商业模式
福建华商咨询商业模式设计模型
福建华商咨询以定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值六个维度构成有机的商业模式体系并用创新的思维和科学的方法，为企业价值创造提供基本逻辑的创新：战略定位创新、资源能力创新、商业生态环境创新、混合商业模式创新。
福建华商咨询以定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值六个维度构成有机的商业模式体系并用创新的思维和科学的方法，为企业价值创造提供基本逻辑的创新：战略定位创新、资源能力创新、商业生态环境创新、混合商业模式创新。
福建华商咨询工具：商业模式画布
这9 个商业模式构造块是构建商业模式的基础工具， 这个工具我们称之为商业模式画布，这个工具类似于画家的画布， 其中预设了9 个空格，你可以在上面画上相关构造块，来描绘现有的商业模式或设计新的商业模式。讨论商业模式的不同组成部分，这是一种可以促进理解、讨论、创意和分析的实操工具。
福建华商咨询商业模式设计的五大步骤
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