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吴永韬:连锁企业股权合伙模式
导语:春天永远属于那些熬过冬天的人,连锁企业的春天在哪里?因为疫情带来的冲击,传统实体店是受影响最严重的,大批品牌商纷纷关闭门店,对线下流量依赖、现金流出现断裂、库存压力、供应链中断,2020年春节一定是传统连锁实体企业最难熬的一年。传统连锁企业,可持续发展面临诸多挑战:人员管理、标准化、成本管控、供应链、互联网化,也是我们在接触多类型实体连锁企业反馈最突出的五大问题。随着连锁企业的扩张,多...
吴永韬:企业股权合伙模式之合伙单元改造
导语:雇佣制已“死” 合伙制正“生”面对今天的经济环境,相信当下几乎所有企业都面临着巨大挑战,市场、技术和人才,三个领域的快速迭代,成为驱动组织平台化三大关键要素,企业平台化已是必然趋势成为很多企业家共识。首先,用户需求正在发生快速变化,个性化消费兴起,共享经济改变消费关系,直播短视频改变了传播方式。我们今天的市场迭代已经让很多传统企业目不暇接,以用户需求为导向正倒逼企业经营方式的改变。其次...
吴永韬:下沉式合伙是企业最“终”利器?
导语:企业如何把平台做轻、组织做平、把企业做小,最终化整为零?相信新型冠状病毒的爆发已经对我们的生活、社会、经济造成了巨大的影响,人类通过百万年进化成为地球上的高级生物,支配地球上万物,但是在病毒面前却如此脆弱与渺小。新型冠状病毒之所以如此恐怖:它是自然界中最简单的生命形式,结构简单、成分简单,特点:极微小,传播快,复制快,易变异,自然界中往往最小生命单元,具备更强破坏力、更强生存力。自然现...
吴永韬:合伙制替代雇佣制,企业将爆发式增长?
作者:吴永韬导语:经营成败关键在于人,企业转型聚焦于合伙。经历过去这几年相信很多企业感受到前所未有的压力,当下经济环境内外严峻,面临经济调整周期下企业如何转型是所有企业的共同课题,而转型变革将以人为核心。改革开放40年我们曾拥有过诸多红利,很多企业经历过“口风上的猪”的阶段,今天已经进入人力资本时代,传统的工业时代管控型下科层制组织已经无法满足当下企业发展。万科郁亮曾说:“企业不再需要职业经...
股权激励到底如何做?这几个案例可以帮助你!
当初史玉柱从一夜间负债2.5亿,到今天的东山再起,他是真正的商业巨人。衡量一个老板的高度,莫过于看他对财富的价值观,而史玉柱的价值观就是敢用人、敢分钱、敢分权。企业领导在抱怨企业没有人才,招不到人才的时候,首先先要明白一个问题那就是:企业可能缺少的不是人才,而是出人才的机制。如何激励员工更富积极性、创造性地开展工作,一直是各个中小企业孜孜不倦地追求的问题。合理的分配制度作为一种激励和价值导向...
股权激励与管理制度、薪酬制度、绩效管理之间关系
作为中长期激励的主要途径,股权激励在公司治理、挽留人才、提升绩效等领域发挥了重要作用,但在实施股权激励前,需要厘清几个关系,才有利于最大限度的发挥其效用。股权激励与管理制度 完善的内部管理制度可以使股权激励更好的实施,同时实施股权激励可以完善公司管理制度,加强企业核心竞争力,促进企业经营业绩的提升。股权激励需与公司管理制度相适应,不能脱离公司管理制度而单独存在,一个再完美的股权激...
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